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課程簡介

吳安妮講座教授將三十多年之管理會計研究成果整合為「整合性策略價值管理系統(ISVMS)」，於2012 年及 2015 年取得臺灣及大陸與美國之商標權。本系統包含五大子系統，分別為: 

1.策略形成子系統、

2.策略執行子系統、

3.作業管理子系統、

4.作業價值管理(AVM)子系統及 

5.策略價值創造子系統。

本課程主要教導:  

1.策略形成系統—以SO 計分卡（SO Scorecard）形成公司之創新策略(包括形成ESG創新策略) 。

2.策略執行系統—以平衡計分卡（Balanced Scorecard, BSC）執行公司之創新策略(包括執行ESG創新策略) 。 

課程目標與學習成效

本課程之目的主要讓學生能深入地了解 SO 計分卡及 BSC 之基本學理及個案實務操作方向及內容。以「實際操作」之方式深入地將學理知識與實務運用結合一體，透過一步一腳印地為個案公司設計一套客製化 SO計分卡來形成公司之創新策略(包括形成ESG創新策略) 。及 BSC 制度來執行公司之創新策略(包括執行ESG創新策略)，培養學生實務操作之能力，以及能了解學理之基本知識。

課程時數: 6

課程大綱

1. 課程介紹

2. 公司策略形成及執行系統：知行合一論

3. 策略形成系統：公司之使命、願景及價值觀之形成(包括 ESG使命等)

4. 策略形成系統：以SO計分卡形成公司【創新策略】(包括ESG創新策略)

5. 策略執行系統：以BSC執行公司之策略性議題及策略地圖之內容(包括 ESG創新策略執行之相關內容)

6. 策略執行系統：公司之策略性目標及衡量指標(包括 ESG創新策略執行之相關內容)