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課程簡介

吳安妮講座教授於 1986 年在美國攻讀「會計博士」學位時，接觸到美國哈佛大學 Kaplan 及 Cooper二位教授發展的作業基礎成本制度(Activity-based Costing, ABC)，深刻地察覺到此制度對台灣企業的「成本及利潤管理」將會產生相當大的助益，因而開始長期研究 ABC 制度，於 1990 年回國後，經過三十多年的理論創新及實務創新，進而發展出架構完備的「作業價值管理（AVM）」制度，於2017 年獲得臺灣及大陸之「商標權」，且於 2019 年獲得臺灣「發明專利」。AVM 具有四大模組，包括：資源模組、作業中心模組、作業模組及價值標的模組，AVM 各模組皆有解決實務界不同問題之功能及角色。AVM最大特色為模組三與五大【作業屬性】結合，包括品質屬性、產能屬性、附加加值屬性、顧客服務屬性與ESG屬性，因而得與不同管理制度(包括ESG管理)結合一體。本課程主要培養學生「作業價值管理」的理論知識及個案實務操作之能力，俾達到「知行合一」之目的。

課程目標與學習成效

本課程之目的主要讓學生能深入地了解作業價值管理（AVM）之精髓內容及實務操作之具體內容，並深入地探討在實施 AVM 中所遭遇之問題及解決之道。吳教授與高雄薈智科技公司共花費 7 年的時間(5 年開發及 2 年測試)，完成了 AVM 之 IT 系統，此 IT 系統包括雲端教育版本及企業版本等二種。本課程運用「AVM 理論」、「AVM 個案」、「AVM IT 企業版本系統」、「Timer 系統」及「AVM-DM 系統」結合知行合一之教學方式，以「實際操作」之方式深入地將AVM 之學理知識與實務運用結合一體，透過一步一腳印的方式為公司設計一套「客製化」的AVM 制度，不僅培養學生的 AVM 實務操作之能力，且同時解決企業的「成本、利潤及價值管理」之建制工作。此種知行合一的上課方式，除了讓學生能夠了解學理之基本知識外，更可以讓學生學習如何把課堂中之理論與實務應用結合一體，達成學用合一之目的。

課程時數：6

課程大綱

課程介紹。 

• 作業價值管理AVM的創新及運用。
• AVM各模組之精髓。 
• AVM對管理決策(包括ESG決策)之影響。
• AVM之應用系統介紹: AVM、Timer、 智慧製造及AVM-DM系統。 
• AVM之一般案例分享。
• AVM之ESG相關案例分享。
• 結論: AVM之使命。